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1.部門統(tǒng)籌管理： 全面負責安全環(huán)保部的日常管理工作，制定部門年度工作計劃與目標，統(tǒng)籌分配工作任務，指導、監(jiān)督、考核團隊成員。
2.EHS體系建設： 建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制定并完善相關管理制度、操作規(guī)程及應急預案，推動體系落地與改進。
3.安全綜合管理： 統(tǒng)籌安全生產管理工作，組織安全風險評估與隱患排查治理，監(jiān)督特殊作業(yè)、消防安全、危險化學品管理等關鍵環(huán)節(jié)，防范事故發(fā)生。
4.環(huán)保綜合管理： 統(tǒng)籌環(huán)保管理工作，確保廢水、廢氣、危廢等污染物達標合規(guī)；推動清潔生產、源頭減排及資源回收利用，持續(xù)提升環(huán)保管理水平。
5.工藝安全與環(huán)保融合： 深入理解有機合成工藝，從工藝源頭識別安全風險與三廢產生節(jié)點，推動工藝安全提升與環(huán)保源頭管控。
6.建設項目EHS“三同時”： 負責新建、改擴建項目的安全預評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)衛(wèi)生評價及“三同時”驗收工作，確保項目全流程合規(guī)。
7.應急管理與事故處理： 建立健全應急管理體系，組織編制并演練綜合應急預案及專項預案；主導安全事故與突發(fā)環(huán)境事件的調查處理，落實整改措施。
8.政府對接與合規(guī)申報： 負責與應急管理局、生態(tài)環(huán)境局、衛(wèi)健委等政府部門對接，完成各類合規(guī)申報、報表提報、督查迎檢及問題整改工作。
9.EHS成本控制： 統(tǒng)籌安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關費用預算與支出，分析安全環(huán)保設施運行成本，通過優(yōu)化管理、技術改進等方式實現(xiàn)降本增效。
10.團隊建設與培訓： 組建并培養(yǎng)專業(yè)EHS團隊，組織開展全員安全環(huán)保教育培訓、應急演練及安全文化活動。